INTRODUCCIÓN
El estudio de la contabilidad de costos es una de las mejores inversiones de negocios que puede realizar un estudiante. ¿Por qué? Porque el éxito en cualquier organización —desde la pequeña tienda de la esquina hasta la mayor corporación multinacional— requiere el uso de los conceptos y las prácticas de la contabilidad de costos, la cual proporciona datos clave a los gerentes para la planeación y el control, así como para el costeo de productos, servicios e incluso clientes. Este libro se enfoca en la manera en que la contabilidad de costos ayuda a los gerentes a tomar mejores decisiones, ya que cada vez con mayor frecuencia los contadores de costos se están volviendo miembros integrales de los equipos de toma de decisiones de sus compañías.
CONTENIDO
1 El gerente y la contabilidad administrativa
2 Introducción a los términos y propósitos de los costos
3 Análisis costo-volumen-utilidad
4 Costeo por órdenes de trabajo
5 Costeo basado en actividades y administración basada en actividades
6 Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad
7 Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo
8 Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo
9 Costeo del inventario y análisis de la capacidad
10 Determinación de la manera en que se comportan los costos
11 Toma de decisiones e información relevante
12 Decisiones de fijación de precios y administración de costos
13 Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica
14 Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas
15 Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos
16 Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos
17 Costeo por procesos
18 Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho
